Co-Operating Model
不是传统“买Logo”，而是总部共营
合作结构围绕资本、股权、总部管理权、品牌与课程授权、利润分配和退出机制展开。
以后放股权与运营关系图比例4:3。展示投资人、项目公司与Bilingual总部之间的关系。
Roles
投资人与总部的分工
| 事项 | 投资人 | Bilingual总部 |
|---|---|---|
| 资本投入 | 负责约定的投资资金及经批准的追加资金 | 按协议投入品牌、课程、管理能力或约定资本 |
| 日常运营 | 可不参与日常经营 | 负责实际经营与管理 |
| 重大事项 | 按股东协议参与表决 | 按股东协议参与表决及执行 |
| 课程与品牌 | 遵守品牌与教学标准 | 提供授权、培训、更新与质量控制 |
| 财务监督 | 获得约定的财务报告与信息权 | 负责预算执行、运营报表与日常财务管理 |
Documents
正式合作应至少包含的文件
投资与股东协议
股权、出资、董事、表决、分红、追加资金、违约及退出。
品牌与知识产权授权协议
商标、课程、教材、系统、区域、期限、质量标准及终止。
加盟与管理服务协议
筹备、管理、费用、KPI、报告、审计、人员与日常运营权限。
Headquarters Support
合作模式下的总部支持
总部支持属于合作模式的一部分。具体支持范围、执行方式及双方职责，将根据项目实际情况协商，并以最终书面协议为准。
01
市场与区域评估
- 目标客户与区域分析
- 竞争环境研究
- 门店模型与课程组合建议
02
公司与合规筹备
- 公司结构协调
- 合同与供应商管理
- 教育业务合规清单
03
选址与装修
- 地点筛选与租赁支持
- 教室及空间规划
- 装修、设备和开业验收
04
课程与教材
- Lexile阅读体系
- MOE与其他课程
- 教材、报告与课程更新
05
招聘与培训
- 教师与行政招聘
- 岗前培训
- 课堂观察与持续教研
06
招生与销售
- 开业市场计划
- 测评、试听与咨询流程
- 家长转化与续费管理
07
校务与客户服务
- 排课、考勤与学生档案
- 家长沟通
- 投诉与服务标准
08
财务与报告
- 预算和现金流
- 收入、费用与管理报表
- 股东信息与监督机制
09
持续运营管理
- 经营KPI
- 课程与教师质量
- 问题纠正和增长计划